Что вы получите?
Способы организации эффективной процедуры контроля.
Методы укрепления отношений с сотрудниками.
Варианты грамотного распределения обязанностей.
Навыки оптимизации проблемных процессов.
Варианты делегирования решений.
Онлайн-курс рассчитан на руководителей и собственников бизнеса, топ-менеджеров высшего звена и сотрудников по управлению персоналом. В нем вы изучите опыт эксперта проекта Premium Management. Александр Фридман – специалист по эксплуатации персонала в вопросах контроля исполнения поручений и делегированных задач.
Во время обучения вы найдете ответ на важный вопрос для каждого руководителя: как повысить качество поставленных задач, контролируя действия работников, но в тоже время не терять доверие подчиненных? Во время обучения вы проведете анализ базовых принципов, мешающих применить инспекцию, разберете часто совершаемые ошибки менеджмента и узнаете, как правильно сопровождать рабочие процессы в коллективе.
В программе Александра Фридмана «Контроль и координирование»:
Какие существуют типы и виды контроля.
Как правильно ставить фокус на контролирование процессов, чтобы не следить за всем.
Как обеспечить понимание и исключить проявления лжи.
Психология отношений коллектива и руководителя.
Поиск оптимальных решений для индивидуального контроля сотрудника.
Курс очень информативен и содержит много полезной информации, которая объясняет и помогает в организации управленческих процессов. В результате вы получите навык, которым владеют все успешные руководители, под началом которых работают сотни и тысячи сотрудников.
Скачать:
Способы организации эффективной процедуры контроля.
Методы укрепления отношений с сотрудниками.
Варианты грамотного распределения обязанностей.
Навыки оптимизации проблемных процессов.
Варианты делегирования решений.
Онлайн-курс рассчитан на руководителей и собственников бизнеса, топ-менеджеров высшего звена и сотрудников по управлению персоналом. В нем вы изучите опыт эксперта проекта Premium Management. Александр Фридман – специалист по эксплуатации персонала в вопросах контроля исполнения поручений и делегированных задач.
Во время обучения вы найдете ответ на важный вопрос для каждого руководителя: как повысить качество поставленных задач, контролируя действия работников, но в тоже время не терять доверие подчиненных? Во время обучения вы проведете анализ базовых принципов, мешающих применить инспекцию, разберете часто совершаемые ошибки менеджмента и узнаете, как правильно сопровождать рабочие процессы в коллективе.
В программе Александра Фридмана «Контроль и координирование»:
Какие существуют типы и виды контроля.
Как правильно ставить фокус на контролирование процессов, чтобы не следить за всем.
Как обеспечить понимание и исключить проявления лжи.
Психология отношений коллектива и руководителя.
Поиск оптимальных решений для индивидуального контроля сотрудника.
Курс очень информативен и содержит много полезной информации, которая объясняет и помогает в организации управленческих процессов. В результате вы получите навык, которым владеют все успешные руководители, под началом которых работают сотни и тысячи сотрудников.
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Последнее редактирование модератором:
